|
الوصف الوظيفي
المسمى الوظيفي: مسؤول التدريب في برنامج تنمية الطفولة المبكرة |
| النطاق / المستوى / الدرجة: 8B |
| القسم: تنمية الطفولة المبكرة |
| الموقع: ديريك 30% ، متنقل بين الجوادية ، تربسبية ، القامشلي و الحسكة و الرقة 70%. |
لمحة عن اللجنة الدولية للإغاثة:
غالبًا ما توصف الأزمة السورية بأنها أسوأ كارثة إنسانية منذ نهاية الحرب الباردة. اليوم ، يحتاج 13.4 مليون شخص في سوريا – أكثر من نصف سكان البلاد – إلى المساعدة الإنسانية مع تفاقم الاحتياجات بشكل متزايد بسبب التدهور الاقتصادي. ومن بين هؤلاء ، هناك 6.8 مليون لاجئ وطالب لجوء فروا من البلاد. هذه ليست حلقة إنسانية قصيرة المدى. ستستمر العواقب البشرية المدمرة على أعداد هائلة من الناس لعقود. سيستغرق إصلاح تدمير العلاقات والمجتمعات وسبل العيش والمنازل والبنية التحتية سنوات.
تقدم لجنة الإنقاذ الدولية استجابة إنسانية قوية للأزمة السورية من خلال برامج سريعة التوسع ، بدعم من أكثر من 1000 موظف في البرنامج القطري السوري. تقوم لجنة الإنقاذ الدولية بتنفيذ برامج في سوريا والدول المجاورة لتركيا , العراق ولبنان والأردن في مجالات الصحة وحماية الطفل وتنمية الطفولة المبكرة والتعليم وحماية المرأة وتمكينها والمواد غير الغذائية وتوزيع المواد الغذائية والمساعدة النقدية والمياه والصرف الصحي والحماية وسيادة القانون وبرامج سبل العيش. يثير عملنا في هذه الأوضاع الصعبة بعضًا من أكثر القضايا إلحاحًا التي تواجه العمل الإنساني المعاصر ، بما في ذلك مسائل الوصول والأمن والتمويل والتنسيق.
معلومات عن الوظيفة:
المسؤوليات الرئيسية:
- التعاون مع أعضاء فريق تنمية الطفولة المبكرة لإجراء تقييم للاحتياجات التدريبية لشركاء تنمية الطفولة المبكرة وشركاء التوسع لبرنامج تنمية الطفولة المبكرة وصياغة تقرير احتياجات التدريب مع النتائج والتوصيات.
- صياغة خطة تدريب منظمة وفقًا لنتائج تقييم احتياجات التدريب (TNA ) بما في ذلك اختيار المواضيع التدريبية المكررة في التقييم والموضوعات التي تدعم مسار تطوير تنمية الطفولة المبكرة.
- إجراء أنشطة تدريبية بما يتماشى مع خطة التدريب لشركاء تنمية الطفولة المبكرة وشركاء التوسع لبرنامج تنمية الطفولة المبكرة (الميسرين واللجان الفنية).
- المساهمة في تطوير محتوى الاستعداد المدرسي ومحتوى رياض الأطفال كعضو في اللجنة التقنية.
- تقديم دورات تدريبية على برامج عائلات أهلا سمسم وأنشطة أصدقاء أهلاً سمسم بما في ذلك التدريب على مهارات التيسير والمهارات الفنية لتنمية الطفولة المبكرة لميسري تنمية الطفولة المبكرة.
- تقديم تدريب المدربين على الاستعداد المدرسي وبرنامج رياض الأطفال للمدربين ثم تقديم التدريبات ذات الصلة للمعلمين والمربين.
- الدعم في تقديم جلسات المعلومات المنظمة حول حماية الطفل ، ومسار الإحالة للحماية ، وإدارة الإجهاد ، والمساواة بين الجنسين والإدماج وغيرها استجابة للاحتياجات المحددة على المستوى الميداني.
- القيام بزيارات ميدانية منتظمة للتوجيه والتدريب لضمان جودة أنشطة تنمية الطفولة المبكرة فيما يتعلق بجلسات وأنشطة مقدمي الرعاية للأطفال من سن 3 إلى 8 سنوات.
- إرسال تقارير التدريب بما في ذلك الغرض من التدريب والمعلومات التفصيلية للمشاركين والنتائج والتوصية ونتائج الاختبار قبل و بعد التدريب ونتائج تقييم التدريب.
- إرسال تقارير مرحلية أسبوعية إلى المدير المباشر ، المساهمة في التقارير الشهرية ونصف السنوية لكل احتياجات المشروع.
- إرسال قصص النجاح وفقًا لمعايير قصص النجاح في تنمية الطفولة المبكرة مع مراعاة الإجراءات والموافقات المطلوبة.
- التعاون مع مدير برنامج تنمية الطفولة المبكرة ومسؤول الشراكة والتوسع في تنمية الطفولة المبكرة والمدير التقني وبناء القدرات لتنمية الطفولة المبكرة لتبادل الدروس المستفادة وتنسيق أساليب العمل وأفضل الممارسات عبر المواقع والفرق.
- العمل عن كثب مع المدير التقني وبناء القدرات في تنمية الطفولة المبكرة ومسؤول الشراكة والتوسع في تنمية الطفولة المبكرة للتأكد من الجودة التقنية للتنفيذ من خلال لجنة الإنقاذ الدولية والشركاء ومسارات التوسع.
- المساهمة في تقارير البيانات وتحليلها لتحديد نتائج التدريب.
- العمل مع مدير برنامج تنمية الطفولة المبكرة ، وكبير مسؤولي الشراكة والتوسع في تنمية الطفولة المبكرة ، والمدير التقني وبناء القدرات في تنمية الطفولة المبكرة ، وموظفي المراقبة والتقييم لتحليل ملاحظات المتدربين وصياغة التوصيات للمتابعة.
- العمل عن كثب مع مسؤول إدارة معلومات تنمية الطفولة المبكرة للتأكد من دقة البيانات وتقديمها في الوقت المناسب.
- المساهمة في المقابلات الميدانية و مجموعات النقاش المركزة ( KIIs&FGDs) مع أصحاب المصلحة وقادة المجتمع إذا لزم الأمر.
- واجبات أخرى يكلفه بها المدير المباشر.
إدارة أداء الموظفين والتعلم والتطوير:
- يجب على العاملين في لجنة الإنقاذ الدولية الالتزام بالقيم والمبادئ الموضحة في نهج لجنة الإنقاذ الدولية – معايير السلوك المهني في النزاهة والخدمة والمساءلة. وفقًا لهذه القيم ، تعمل لجنة الإنقاذ الدولية وتنفذ سياسات حماية المستفيد من الاستغلال والإيذاء ، وحماية الطفل ، ومكافحة التحرش في مكان العمل ، والنزاهة المالية ، ومكافحة الانتقام.
- الخبرة / المؤهل / المهارات المطلوبة:
- التعليم : درجة جامعية في رياض الأطفال ، علم الاجتماع ، الإرشاد النفسي ؛ الإرشاد الاجتماعي أو أي مجال آخر ذي صلة.
- 2-4 سنوات من الخبرة السابقة في العمل في مجال تنمية الطفولة المبكرة والتعليم أو قطاع حماية الطفل.
- خبرة مهنية في مهارات تدريب المدربين ، خبرة في العمل مع المنظمات غير الحكومية أو المنظمات الدولية غير الحكومية المفضلة من حيث تقديم التدريبات ، والدعم التقني في خطة بناء القدرات.
- خبرة في المراقبة وكتابة التقارير والتحليل الأساسي لبيانات تنمية الطفولة المبكرة.
- إتقان اللغة العربية المحلية و اللغة المحلية الكردية ، ويفضل مهارات اللغة الإنجليزية المتقدمة.
- مهارات حاسوبية قوية كالمعرفة بحزم برامج الكمبيوتر (MS Word و Excel و Outlook وما إلى ذلك).
- مهارات التواصل الفعالة مع الزملاء و المدراء و مع المتدربين
- القدرة على الحفاظ على السرية واحترام المتدربين وزملاء لجنة الإنقاذ الدولية في جميع الأوقات أمر ضروري.
- القدرة على القيادة والتدريب والإشراف والتسهيل
- الموقف الإيجابي والمهني ، والفدرة على التنظيم والحفاظ على رباطة الجأش وتحديد أولويات العمل تحت الضغط ، والعمل الإضافي عند الضرورة والقدرة على تنسيق مهام متعددة والحفاظ على الاهتمام بالتفاصيل.
- القدرة على العمل كعضو في فريق أمر ضروري.
- ستكون القدرة على التواصل باللغة المحلية واللغة الإنجليزية أحد الأصول.
- القدرة على السفر والإقامة في مواقع أخرى طوال فترة التدريب ( القامشلي، الحسكة، الرقة)
- يجب ألا يكون المتقدم لديه وظيفة أخرى إذا تم اختياره من قبل لجنة الإنقاذ الدولية.
إظهار المهارات والكفاءات:
- الالتزام برسالة لجنة الإنقاذ الدولية ورؤيتها وقيمها ونهجها – مدونة السلوك المهنية.
- مهارات الاتصال الكتابية والعرضية واللفظية. القدرة على نقل المعلومات بشكل فعال والخبرة القوية في توفير التدريب وتطوير الموظفين
- إحساس ظاهر بالتمسك المهني والنزاهة والقدرة على التعامل مع المواقف المعقدة دبلوماسياً وإيجاد حلول فعالة.
- إدارة ممتازة ومهارات التعامل مع الآخرين وقدرة قوية على تعزيز العمل الجماعي المتناغم / المتماسك ، في سياق متعدد الثقافات.
- التحقق من القدرة على التخطيط على المدى الطويل وتنظيم الأولويات والعمل تحت ضغوط إدارية وبرامجية مع توجيه تفصيلي وصبر مهني.
- متعاون للغاية وواسع الحيلة. القدرة على إقامة علاقات عمل إيجابية مع الإدارة العليا وجميع الشركاء الآخرين لتعظيم التعاون والإنتاجية.
- الفضول ، والرغبة في التعلم والتطور باستمرار وروح معنوية جيدة أمر لا بد منه.
- القدرة التحليلية في إيجاد حلول فعالة للمسائل المعقدة مع الالتزام بقوانين العمل والسياسات الداخلية.
اللغة / السفر:
- إتقان اللغة العربية المحلية و اللغة المحلية الكردية ، ويفضل مهارات اللغة الإنجليزية المتقدمة
- القدرة على السفر والإقامة في مواقع أخرى طوال فترة التدريب ( القامشلي، الحسكة، الرقة)
علاقات العمل الرئيسية:
- المدير المباشر: المدير التقني و بناء القدرات
- المرؤوسيين المباشرين: منسق برنامج تنمية الطفولة المبكرة، المدير الأعلى لبرنامج تنمية الطفولة المبكرة، المسؤول الأعلى للتوسع و الشراكات.
- المدير غير المباشر (إن وجد):
- علاقات عمل داخلية: العمل مع مسؤول المراقبة و التقييم، العمل مع المسؤول الاداري في برنامج تنمية الطفولة المبكرة
- علاقات عمل خارجية: العمل في اللجنة التقنية مع هيئة التربية و التعليم
المعايير المهنية: يجب على موظفي لجنة الإنقاذ الدولية الالتزام بالقيم والمبادئ الموضحة في نهجلجنة الإنقاذ الدولية المعايير العالمية للسلوك المهني و هي النزاهة والخدمة والمساءلة والمساواة. وفقًا لهذه القيم ، تعمل لجنة الإنقاذ الدولية وتنفذ سياسات حماية المستفيد من الاستغلال والإيذاء ، وحماية الطفل ، ومكافحة التحرش في مكان العمل ، واحترام النزاهة المالية في العمل ، ومكافحة الانتقام.
المرشحون الوطنيون العائدون: نحن نشجع بشدة المرشحين الوطنيين أو العائدين على التقدم لهذا المنصب. إذا كنت مواطنًا في البلد الذي يقع فيه هذا المنصب وتوجد حاليًا خارج بلدك الأم ولديك أكثر من عامين من الخبرة في العمل الدولي ، فقد قدم إقليم الشرق الأوسط حزمة مكافآت منافسة. تتضمن الحزمة التعويض التنافسي ورحلة العودة إلى البلد وبدل الشحن والإسكان المؤقت وبدل الانتقال. قد يتم تطبيق قيود معينة. تسعى لجنة الإنقاذ الدولية جاهدة لجذب وتحفيز والاحتفاظ بالموظفين الوطنيين المؤهلين في برامجنا.
المسائلة أمام العملاء: يجب على موظفي لجنة الإنقاذ الدولية الالتزام بالمساهمة في استدامة وتطوير آليات استجابة العملاء ، والحفاظ على ثقافة تحديد أولويات احتياجات عملائنا والمجتمعات المتضررة من خلال الاستماع بشكل منهجي إلى وجهات نظرهم واستخدام ملاحظاتهم. لاتخاذ قرارات برنامجية ومنحهم تأثيرًا أكبر على تصميم البرنامج وإنجازه.
المساواة بين الجنسين: لجنة الإنقاذ الدولية ملتزمة بإتاحة المجال للجنسين في المناصب القيادية. نحن نقدم مزايا توفر بيئة مواتية للمرأة للمشاركة في القوى العاملة لدينا بما في ذلك الإجازة الوالدية ، والبروتوكولات الأمنية التي تراعي الفوارق بين الجنسين وغيرها من المزايا والبدلات الداعمة.
التنوع والشمول: في إقليم الشرق الأوسط ، نحن متحمسون لإنشاء مكان عمل شامل يعزز التنوع ويقدره. يتم التحقق من صحة المنظمات المتنوعة في العمر ، و الجنسية ، والعرق ، والقدرة البدنية أو العقلية ، والعرق ، والمنظور لتكون مؤسسات أفضل. والأهم من ذلك ، أن إنشاء بيئة عمل آمنة حيث يمكن للجميع ، من أي خلفية ، بذل قصارى جهدهم هو الشيء الصحيح الذي ينبغي فعله. لذا ، أحضر نفسك بالكامل إلى العمل.
تلتزم لجنة الإنقاذ الدولية بخلق بيئة عمل متنوعة وشاملة ومحترمة وآمنة حيث يتم التعامل مع جميع الأشخاص بإنصاف وكرامة واحترام. تمشيا مع قيمنا الأساسية للنزاهة والخدمة والمساءلة والمساواة ، تسعى لجنة الإنقاذ الدولية جاهدة للحفاظ على بيئة عمل مبنية على الاحترام المتبادل حيث يعامل جميع الأفراد بعضهم البعض بشكل مهني ، وخالية من التحيز والتمييز والمضايقات. . لجنة الإنقاذ الدولية لن تتسامح مع التمييز أو المضايقة أو الانتقام أو التنمر من الأشخاص في أي مكان عمل ل لجنة الإنقاذ الدولية. جميع موظفي لجنة الإنقاذ الدولية ، أينما كانوا ، مسؤولون عن خلق بيئة خالية من التمييز والمضايقة و التنمر والانتقام.
للتقدم للوظيقة اعلاه يرجى الضغط على الرابط التالي
https://rescue.csod.com/ux/ats/careersite/1/home/requisition/41665?c=rescue